近年来，太和县中医院作为紧密型医共体牵头单位，以“群众得实惠、医改可持续、医院得发展、医生受鼓舞”为发展目标，坚持实字当先、干字当头，与12家乡镇卫生院建立紧密型医共体关系，按照“两包三单六贯通”的紧密型医共体建设路径，围绕管理体制、运行机制和服务模式“三大要素”，使县域医共体呈现出“一家人”“一盘棋”“一本账”的良好态势。

中医下沉基层惠及更多百姓

医改一小步，民生一大步。“我们医共体牵头总院会根据分院实际临床需求，定期选派业务骨干实施定点下沉、靶向下沉，不断完善资源下沉激励与考核长效机制，确保帮扶成效”。太和县中医院院长班文明表示。

“多亏了张医生他们关心，不然我家老人可就麻烦了！”安徽省阜阳市太和县桑营镇的李奶奶的家人如今逢人便说。原来，4月底的一天，太和县中医院下派帮扶神经内科医生张丽在入户走访义诊时，发现李奶奶有血压偏高、头痛、右侧肢体麻木的症状，便立即将老人送到医院检查，李奶奶被诊断为脑梗塞，经过及时治疗，挽救了李奶奶的生命。

“农村看病一样方便，额外支出也省下来了。”坟台镇的陈大爷因持续胸闷胸痛来到镇卫生院就医，卫生院的各项检查实时传输到太和县中医院，经医生远程诊断后出具了诊断报告。

在紧密型医共体建设过程中，太和县中医院着力提升基层医疗机构服务能力，安装远程心电图机，实现心电互联互通，有效提升了各分院心电图诊断水平。按县级医疗急救体系建设标准建立3个乡镇急救分站，为患者提供“一站式急诊服务”。在分院设立胸痛、卒中分中心，实现延伸保障工作。

“一院一策”激活分院发展动力

太和县中医院在充分调研的基础上，对紧密型医共体成员单位实行“一分院一政策”精准扶持，依据分院业务发展实际，将医共体成员单位的发展定位分为医疗服务型、特色服务型及公卫服务型，在普遍强化公卫服务能力提升基础上，分别侧重于重点专科建设、中医药特色发展及公卫服务。同时，依托医共体总院同质化建设，构建高效的区域协同服务体系，培育和扶植了一批适合基层需求的特色专科，激活“一分院一品牌”特色专科学科建设动力，中医适宜技术在分院落地生根，获得了广泛好评。

在充分实行“一院一策”方案中，医院骨干专家与分院医务人员签订“师带徒”协议，采取专业辅导与实践教学相结合的方式，提高师承人员的业务、教学能力；对分院班子及重要岗位人员实施3个月的到总院轮训制度；在医共体分院及村卫生室，加强中医药知识健康宣教，营造浓厚的中医药文化氛围，对分院及村卫生室医护人员实行适宜技术培训及考核，在总院帮扶人员指导下开展工作，让百姓在“家门口”就能享受到县级中医院同质化的中医药服务。

同时，医院还积极推行智慧中药房建设项目，实现全县域内中药饮片及颗粒剂质控、煎煮、配送一体化服务，满足百姓对中医药同质化服务的需求。

就近“看上病”“看好病”是群众的期盼，也是医改的方向。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，深化医药卫生体制改革。促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，加快建设分级诊疗体系，推进紧密型医共体建设，强化基层医疗卫生服务。“我们将以党的二十届三中全会精神为指引，以不断满足人民群众健康服务需求为出发点和落脚点，在医疗服务提能、公卫服务提质、同质管理提效、项目建设提速、人才培养提量上持续用力，更好的满足人民群众的健康需求，为全县人民健康保驾护航。”班文明表示。